dr. Eva Premk Bogataj
Strateška svetovalka - Eu Projekti & Institucionalna koherenca
Poleti 2025 se je moje telo po letih vzdržljivostnih podvigov sesulo. Tri mesece sem preležala. Diagnoza je bila jasna: izjemna površinska mišična masa, a skoraj brez globokih stabilizatorjev — hrbtenica je popustila pod nakopičeno obremenitvijo desettisočev višinskih metrov letno.
Ta točka zloma je razkrila vzorec, ki sem ga leta opazovala v organizacijah — od znanosti in bančništva do FMCG, kulturnih institucij in upravljanja EU: izjemna površinska uspešnost brez strukturnega jedra.
Na vrhu vizija, pod njo pa nekoherentnost.
Arhitektura telesa in arhitektura institucij odpovesta na enak način — površinska moč brez globoke strukture se pod pritiskom sčasoma sesuje.
To spoznanje je postalo temelj mojega dela.
Raziskovalka — Doktorsko raziskovanje petih glavnih svetovnih tradicij. Več kot 40 strokovno recenziranih objav, 700 raziskovalnih točk, dve monografiji.
Pedagoginja — Poučevala več kot 600 študentov; učenje prepoznavanja kognitivne arhitekture, še preden jo ljudje opazijo sami.
Institucionalne vloge — Vodstvene funkcije v bančništvu, FMCG, akademskem založništvu, upravljanju EU, itn. Odgovornost za proračun v višini 5,5 milijona €, koordinacija številnih deležnikov, 89-odstotna uspešnost pri EU prijavah.
Lingvistka — Aktivno znanje 8 jezikov (C1–C2). Živela in delala v 17 državah. Prevajanje med kulturnimi, regulatornimi in institucionalnimi sistemi.
Rekreativna športnica — Desetletja vzdržljivostnih podvigov, ki so dosegli vrhunec v zlomu, ki je dokazal omejitve površinske moči — in postal leča, skozi katero zdaj gledam institucije.
Kaj delam
Z več kot 20 leti izkušenj na presečišču strategije, upravljanja in pomena sem sodelovala z več kot 140 direktorji na področjih bančništva, FMCG, kulturnih institucij, izobraževanja in EU projektov (89 % uspešnost, odgovornost za proračune v višini 5,5 mio €). Tekoče govorim 8 jezikov, z bogatimi mednarodnimi izkušnjami pa v vsako sodelovanje prinašam poglobljen medkulturni vpogled.
Oblikujem strukture pomena, ki pomagajo, da se namera prevede v realnost — od osebne do institucionalne ravni.
-
Personal Meaning Architecture (PMA™) posameznikom pomaga pridobiti jasnost o tem, kdo so kot sistem odločanja, in zgraditi notranjo strukturo, potrebno za usmerjeno delovanje.
-
Vertical Meaning Architecture (VMA™) organizacijam in vodstvenim ekipam pomaga ponovno vzpostaviti koherenco, da se strategija dejansko prevede v dosledno izvedbo in vedenje.
Akademska in profesionalna pot
Sem četrta generacija žensk v znanosti in nadaljujem družinsko zapuščino intelektualne radovednosti in stroge znanstvene poglobljenosti, ki sega več kot stoletje nazaj.
Moja izobrazbena pot povezuje literarno vedo, lingvistiko, pedagoško delo in izvršno strategijo. Temelji na rigoroznem akademskem raziskovanju in se nenehno poglablja z izvršnim izobraževanjem na vodilnih svetovnih institucijah.
-
Doktorat iz literarnih ved, Univerza v Ljubljani (2010–2013)
-
Magisterij iz slovanskih jezikov in književnosti, Univerza v Ljubljani
-
nekdanja docentka literarnih znanosti in asistentka za hrvaški in srbski jezik na Univerzi v Ljubljani
-
Dodatno izobraževanje (2008-2026), skupaj več kot 2000+ ur (izbor)
Programi s področja strateškega vodenja in odločanja na: Dartmouth College (Strateško vodenje: vpliv, spremembe in odločanje), Saïd Business School – University of Oxford (Osnove umetne inteligence za poslovneže), University of Cambridge (Znanost o umu in odločanju), University of Glasgow (Strateško poslovno vodenje), University of Geneva (Upravljanje mednarodnih organizacij, Upravljanje in politika vodnih virov, Večjezičnost), DTU – Tehnična univerza na Danskem (Globalno upravljanje okolja) ter Skupina Svetovne banke (Podnebna znanost v akcijo, Okoljska in socialna uspešnost). Dodatne specializacije vključujejo: Generativna AI za vodstvene kadre (IBM), Globalna diplomacija (University of London), Okoljsko in družbeno upravljanje (ESG, CSRD, TCFD), Krizno komuniciranje in vodenje (NASBA), Dezinformacije in napačne informacije (Management & Strategy Institute) ter predhodne strokovne kvalifikacije, kot so EBCL (European Business Competence Licence), IPMA/ZPM projektno vodenje in okviri Connected Leadership. Ta multidisciplinarna perspektiva mi omogoča načrtovanje, upravljanje in izvedbo kompleksnih pobud na izjemno raznolikih področjih: interakcija med človekom in umetno inteligenco ter razvoj etične tehnologije, trajnostni organizacijski in družbeni modeli, digitalna transformacija javnih in zasebnih institucij, inovacije v šolstvu in visokem šolstvu, osmišljeno povezovanje tradicionalnih znanj s sodobno znanostjo, vključevanje javnosti v raziskave in kulturo ter visokošolsko in institucionalno upravljanje v mednarodnih, multikulturnih in strogo reguliranih okoljih.
Zakaj je ta pristop aktualen
V času pospešene kompleksnosti, vpliva umetne inteligence in rapidnih sprememb površinske rešitve ne zadostujejo več.
Potrebujemo globoke, odporne strukture — osebne in organizacijske — ki zmorejo nositi pomen in omogočajo koherentno delovanje pod pritiskom.
Če ste na razpotju v svojem življenju ali vodite organizacijo skozi pomembne spremembe, vam lahko pomagam zgraditi arhitekturo, ki dejansko zdrži.